横向比较来看，腾讯在海外的投资并购更像一家专业的投资机构，而不是只知道撒钱的“土豪”。
不出意外的话，腾讯用90亿美元购买芬兰游戏开发商Supercell的交易近期将会公布。
有关Supercell将被收购的消息在上个月就有所流传，据5月14日彭博社报道，有消息人士表示，软银正在考虑出售手中持有Supercell股份，并正在和来自中国的“一些买家”进行谈判，现在看来这些买家中包括腾讯。
Supercell被游戏行业看作有史以来最成功的一个手机游戏公司。它成立于2010年，初始团队仅6人，但旗下三款游戏《部落战争》（Clash of Clans）、《海岛奇兵》（Boom Beach）、《皇室战争》（Clash Royale）均风靡全球，2015年收入达到23.3亿美元，在全球手游市场位列第一。
如果达成交易，这将成为腾讯史上最大一笔海外收购案。
这是腾讯在海外一次典型的投资——只要对主要战略有用，不惜花大价钱投资和收购。而仔细梳理这家公司投资纪录会发现，在海外投资这件事情上，腾讯的风格在BAT之中是最精明的。
指导战略：“实用”
游戏是腾讯的主要业务之一。上一次腾讯在游戏行业的大手笔是2013年斥资14亿美元收购暴雪6%的股份。
腾讯自2006年以来的10年间，一共投资收购了34家游戏公司，其中只有7家是中国公司，其它主要位于美国、韩国以及日本。34家公司总共花费178亿人民币的资金。
除了入股暴雪，腾讯还斥资2.31亿美元全资控股了Riots拳头——《英雄联盟》的母公司，这是曾被马化腾称之为在海外最成功的投资。此外，他们还大量投资韩国开发商，扩充其在移动游戏市场的可运作空间。
“游戏行业具有天然的全球性，在审美偏好和语言障碍上相比其它产品较小，也不像打车或者购物这些与其它产业会发生交叉的行业，这是一个纯互联网的产品。”国内游戏厂商完美的高管向界面新闻解释。
“在买下拳头公司之后，腾讯将《英雄联盟》在中国市场做到了前所未有的高度。”上述人士表示，在进行海外并购时，腾讯作为国内互联网巨头还是十分有优势，被投的内容公司如果有入华需求，也很乐于接受他们的投资。
他们并不偏向于新兴技术，更重要的是“实用”。在接受媒体采访时间，腾讯CEO马化腾在曾表示，这几年在海外最成功的投资是拳头公司，“腾讯固然看重技术型公司投资，但更看中能在知识产权上游制造内容的公司。”
硅谷一名不愿意透露姓名的投资者向界面新闻评价，“腾讯投资目标非常明确，比如游戏以及相关产品，目的都是为了搭建自己的生态圈，是能够拿回去直接用的，并不倾向于新兴科技。”
除了游戏，影视也是腾讯一个投资重点。正在上演的《魔兽》电影在开场之前，腾讯影业的标志出现在了大屏幕上，这也是早期在暴雪公司的投资的发酵。
而就在几天之前，彭博社报道称，腾讯和好莱坞老牌经理人公司William Morris Endeavor（WME）及红杉资本中国bat是什么，共同组建合资公司，在中国开发体育和娱乐业务——腾讯借助在本土的渠道优势，与海外主流行业公司结盟。
WME创建于1898年，是美国最大的经理人公司，旗下华人艺人及运动员包括章子怡、陆川、成龙、刘亦菲及易建联等。
其旗下业务也是复杂多样，这些年也四处并购，包括有Professional Bull Riders（联业骑牛大赛，简称PBR）、造型及化妆师机构The Wall Group，又与时代华纳旗下透纳广播公司（Turner Broadcasting）合组联营公司，发展电子竞技（e-sports）业务。
路径：与主流风投捆绑
在硅谷，与大多数投资者谈及国内BAT几家在当地的投资，大部分都认为腾讯是高效且敏捷，“闷声发大财”。
主流创投圈最大的筹码并不是钱，而是附加资源，在技术风投的发祥地硅谷尤其如此。这对于任何一个试图持资金进入的外国投资者，包括在中国称为巨头的BAT都是门槛。
腾讯的做法是与主流基金捆绑，本地化运作。它们在硅谷的投资部门雇佣了完全本地化的美国团队，它还积极入股硅谷本地顶级基金，比如称为“Andreessen Horowitz”的LP（基金的出资人），这意味着他们能够跟随马克·安德森和本·霍洛维茨这两个硅谷风投明星进入当地主流团队。
而腾讯在硅谷的确在努力追逐最有光环的公司，即便著名孵化器Y Combinator现在的投资案例被一些人看空，但在几年前还算是硅谷的“金字招牌”。腾讯在当时就跟随他们投资人Everyme、Ark以及Sonalight这些硅谷当地社交创业公司。
而腾讯早在2013年时对Snapchat的投资，使得成立仅两年的Snapchat估值达到了40亿美元，也显示了这家公司的投资实力和眼光。
“我们想和这些最聪明的创业者在一起工作，不然它们在考虑未来合作和其它一些事的话，直接会去找Google或Facebook，而绝对不会想起来腾讯，所以我们要用投资的方式建立起一种固定的关系，再逐渐接触了解。”腾讯国际业务的高级执行副总裁David Wallerstein早前在接受媒体采访时表示。
但中国资本的局限性一直都在，进入不了细分行业内的一线公司，转而投资二线公司。最近，腾讯刚刚参与了对美国一家AR（增强现实）公司Meta的B轮融资，在此次投资中，其它投资方还包括联想、高榕资本等，共计投资5000万美元。
Mate成立于2012年，其产品类似于微软的Hololensbat是什么，号称基于神经科学原理研制的“自然式机器（natural machine）”，通过一个头戴设备显示出虚拟影像，而用户能够和这个虚拟影像交互。可以像科幻电影里那样将这种虚拟影像当作计算机介质，也可以凭空呈现一个大脑器官或者是建筑模型，供医生和建筑师研究使用。
在今年2月份的Ted大会上，创始人Meron Gribetz向观众演示了他们的第二代产品，他表示希望用这款产品在未来取代PC和智能手机。
投早中期公司
总体来说，腾讯的海外投资风格专注于早中期，以少量资金获得战略结盟以及不错的财务回报——这更像一家风险投资公司所作所为。
根据CB Insight的数据，腾讯在海外以及包括中国境内的投资都主要集中在C轮以前；在C轮阶段，平均每桩收购花费6700万美元；在D轮，从2006年到2016的10年间，总体花费为11.99亿美元，涉及6起交易。
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