文/M叔
图侵删
快手的前身，叫“GIF快手”，诞生于2011年3月，最初是一款用来制作、分享GIF图片的手机应用。2012年11月，转型为短视频社区，2014年改名“快手”，从此走上崛起之路，到了2016年2月，快手用户突破3亿。
而截至2017年3月，快手继续势不可挡，MAU突破1.5亿，DAU突破5000万。
快手的火爆，让很多人不理解。在快手上，几乎没有明星，全是普通的人，普通的生活。你可能看到一个挖掘机司机，上传每天开挖掘机的视频。也能看到一个贫困村的书记，带着全村的父老乡亲卖特产。还能看到普通人拍摄的小短剧，网友们吐槽最多的土味情话，就是从快手火起来的。
从专业影视的角度看，快手的内容肯定算不上专业。很多人纳闷，为什么这些视频，还能吸引那么多人？这里面一定有一些，跟传统的内容制作，不一样的东西。而且正是这些东西快手是干什么用的,0,11,-1,快手到底是干嘛的(快手是一款用来干什么的软件?)_快手…,https：//www.sibuzyn.com/b/60166.html，让快手火了。
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解读快手的火爆，要先从这个问题开始：从商业模式看，快手做的，是一门怎样的生意？
从商业模式上看，快手在做的，是一门怎样的生意？
回答这个问题之前，我们得先搞懂快手科技这家公司的属性和定位。
一个公司的属性和定位，应该由它提供的价值来定义。比如，美团对自己的定义是，给用户提供用餐便利。阿里巴巴对自己的定位是，服务于众多的中小企业。
那么，快手提供的价值是什么呢？我引用快手科技的副总裁何华锋的话，“让每一个生活都能被看见。这句话乍一听好像有点语病。因为生活应该叫一种，不应该叫一个啊。因为一个，比一种的颗粒度更小。快手要做的，是在人，这个最细微的颗粒度上，实现个体之间的连接，让每个个体都被看到。”
快手对自己价值的定义是，提供一个让每一个生活都可以被看见的平台。
而且，他们也确实是这么做的。就像前面说的，快手上很少有大明星，几乎全是普通人。有在工地当焊工的小伙表演焊接，还有住在沿海地区表演吃海鲜的小姑娘。这些还算是有点特点的视频。我还看过很多，毫无特点，跟创作这两个字，完全不沾边的内容。比如大爷在小区里遛狗，甚至还有在大街上散步的。
你也许已经看过很多分析快手的文章。里面也提出过很多观点。比如，有人说快手的内容下沉得足够深，在这里你能看到很多大城市里见不到的东西。也有人说快手成功，是因为它有一套高效的匹配算法，总是能给你推送你喜欢的内容。
但是，由快手的内部团队撰写的《被看见的力量》，对快手的成功，提出了一个新的解释角度，十分有意思。他们说，快手的模式之所以成立，是因为他们做的这门生意，它的商业模式，在很早以前，就被验证过了。而且被验证过很多次快手是干什么用的,0,11,-1,快手到底是干嘛的(快手是一款用来干什么的软件?)_快手…,https：//www.sibuzyn.com/b/60166.html，每一次都成功了。
这个模式就是：把一种昂贵的东西变得便宜，把一种稀缺的资源变得普遍。不管在哪个地方，哪个时代，但凡做的是这一类生意，那它大概率上，都会是个大生意。
比如，通讯业务之所以成为一门大生意，是因为它让及时远程沟通，这种昂贵的方式，成本变低了，每个人都能用得起。
再比如：书本在古代，就是极其稀缺的资源，只有贵族大家才用得起，而印刷术普及后，普通百姓家里才有了书。
那么，快手改变的，是哪一种资源呢？答案是，注意力。把注意力变得更便宜、更普遍，让每个人都能拥有。
不管是传统的媒体，还是后来的微博。在这些平台上，注意力都是一种很稀缺的资源，只有明星、大V才能拥有。而且获取注意力的成本很高，一个明星得花多大力气，多少钱，才能把流量提上来。
最终的结果，就是注意力呈现出幂次分布。也就是，少数的人，占据着大多数的注意力。而大多数人，是很少有人关注的。
而快手的目的，就是重新分配注意力资源。在算法上，快手有一条规则，叫平等分发。也就是，向大多数普通人倾斜，让每个人都有被看见的机会。借用快手科技的创始人，宿华的原话就是，把注意力的幂次曲线拉平一点。说白了，就是把原本聚集在头部的注意力资源拿出来一些，分给普通人。
我们以前都觉得，短视频平台，是你喜欢什么，就给你推送什么。结果就是，注意力呈现出两极分化。点击量高的，会越来越高，没人关注的，会越来越无人问津。但是，快手会在算法上，在二者之间做一个均衡。
说到这，你可能还有一个好奇，那就是，快手和抖音到底有什么区别？你可能已经发现了，不管这两个应用过去的区别有多大，今天看来，它们正在变得越来越像。它们都是短视频，都能直播，也都跟电商打通了，可以直接在上面买东西。其实，最大的区别，还是在于底层的算法。抖音会一直推送那些受欢迎的内容。而快手在算法上，始终会向普通人，向那些原本没有被关注的人倾斜一些。还是那句话，让每个人都能被看到。当然，这两种算法，我们说不上谁更高明，只能说，各有各的长处。
从商业模式上看，快手在做的到底是什么？答案是，把注意力，这种原本稀缺的资源，分配给更多的普通人。而且在任何一个时代，但凡你能把一个稀缺的东西变普遍，把昂贵的东西变便宜，它往往都会成为一门大生意。
参考资料：
· 移动大数据检测
·百度百科
·快手研究院《被看见的力量》
·快手研究院《快手是什么》
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