众所周知，做B端产品，很难像C端产品一样靠日活、转化率、满意度等数据来直接衡量工作的价值。
因而很多初入B端、甚至是已经入坑多年的同学，都可能感觉价值感弱。
最近在脉脉社区，一条关于B端产品价值的话题引发了上百位B端产品经理的热议。
有人认为，B端产品因分类不同所产生的价值也有所不同b端客户是什么意思啊b端客户是什么意思啊，比如：
有人认为，可以从降本和创收这两方面来衡量B端产品的价值，并通过具体案例描述进行了解释，比如降低操作成本，帮助用户解决问题获取收益等等。
总之，大家都认同B端产品的核心价值就是能够帮助企业实现降本增效。
但是“降本增效”是一个抽象的概念，如何直观地进行量化评估？
同时很多B端产品经理也反馈不止存在一个难点：
为解决大家存在的困惑，人人都是产品经理社区&起点课堂准备了一场主题为《B端产品如何帮助企业降本增效》的公开课。
现任一号互联产品专家@王鹏老师将1小时直播分享，结合具体案例帮你理清典型部门实现降本增效的业务思路，剖析B端产品该如何帮助企业降本增效。
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1、这是一门什么样的公开课？
这是由起点课堂出品的B端产品公开课，专为正在做B端产品同学，或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造，课程将由现任一号互联产品专家@王鹏老师直播授课。
这场直播课将帮助你学习一些企业经营管理的重要概念、理清典型部门实现降本增效的业务思路、以及了解一些B端产品的底层技术。
2、课程将由哪位B端产品老司机主讲？
@王鹏
10年B端实战派，精通SaaS产品架构
王老师拥有11年互联网从业经历，10年B端产品经验；现任一号互联产品专家。
拥有丰富的B端产品经验：
3、在这门课中，你将会学到什么？
（1）B端产品必知的企业经营管理常识
对于B端产品经理来说，只有理解一个企业经营运转过程中，不同部门不同组织存在的目的、意义以及它的本身的价值是什么，才能针对不同业务部门使用的B端产品去考虑它的降本增效。
因而学习一些组织经营管理、企业经营管理的一些重要概念，对于理解如何给企业降本增效很有必要。
这部分内容，老师会讲解B端产品必知的企业经营管理常识，如何从B端产品的视角看企业的组织架构、企业的责任中心有哪些、以及迈克波特的价值链模型是什么。
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（2）2个案例剖析B端产品如何赋能企业经营
了解完企业的组织架构之后，我们需要知道B端产品在企业中的价值到底有哪些，以及B端产品在企业内，如何帮助不同部门实现降本增效。
这部分内容，老师会通过2个具体案例，讲解B端产品对于企业的4个方面的价值，以及B端产品如何帮助客服、人力、采购、产研、销售等部门实现降本增效。
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（3）降本增效的常用技术手段
最后，B端产品的底层技术，是作为一名合格的B端产品经理都需要理解的。理解这些以后，遇到相关的问题，就会知道大概应该怎样去处理。
这部分内容，老师将会带大家了解：人脸识别技术、OCR技术、语音合成TTS等B端产品的底层技术。
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4、课程配有哪些服务？
（1）专属学习社群
对于此次公开课，我们还会设置专属的学习交流社群，在这里你会结识各行各业优秀的B端产品经理，在群内进行提问或是是参与话题的讨论，跟大家一起学习，共同进步。
（2）直播互动答疑
本次的课程讲解结束后，还将会留出10分钟的互动答疑时间，你可以提前准备好问题（注意越具体越容易得到针对性的建议哦），直播时向老师提问，并会获得老师的专业解答。
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5、什么样的人适合学习？
以上，就是这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容+专属社群服务的公开课，限量免费！
它一定不能解决你的所有问题。但是，它会是你的B端产品职业发展和能力提升的开始，帮助你了解B端产品核心工作难点，梳理清常见解决思路，让你对B端产品的工作更得心应手。
本期公开课将于6月14日（周二）开课，现在名额已经剩余不多，赶快长按识别下方图片中的二维码，一起加入我们吧！
1小时搞懂B端产品如何帮助企业实现降本增效
6月14日(周二)直播
限时免费
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